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鹏徽物业公司召开2024年度大会讲话精神学习系列培训总结暨一季度工作会议

鹏徽物业公司召开2024年度大会讲话精神学习系列培训总结暨一季度工作会议

  • 分类:公司新闻
  • 作者:安徽鹏徽物业公司
  • 来源:安徽物业公司
  • 发布时间:2024-03-30
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【概要描述】3月29日,安徽物业公司—鹏徽集团于中侨中心A座25楼大会议室召开了2024年度大会讲话精神系列培训总结及第一季度工作会议。此次会议的目的是全面、客观地回顾并总结2024年度大会讲话精神系列培训及第一季度工作情况,同时部署下一季度的工作任务,以确保公司2024年全年目标的顺利达成。参与此次会议的人员包括鹏徽集团的总经理郑晓娟、常务副总经理孙洪新、副总经理蒋爱兵和副总经理方秋萍,以及集团全体各职能部门和项目经理。此次会议由副总经理蒋爱兵主持,共分为两个部分进行。

鹏徽物业公司召开2024年度大会讲话精神学习系列培训总结暨一季度工作会议

【概要描述】3月29日,安徽物业公司—鹏徽集团于中侨中心A座25楼大会议室召开了2024年度大会讲话精神系列培训总结及第一季度工作会议。此次会议的目的是全面、客观地回顾并总结2024年度大会讲话精神系列培训及第一季度工作情况,同时部署下一季度的工作任务,以确保公司2024年全年目标的顺利达成。参与此次会议的人员包括鹏徽集团的总经理郑晓娟、常务副总经理孙洪新、副总经理蒋爱兵和副总经理方秋萍,以及集团全体各职能部门和项目经理。此次会议由副总经理蒋爱兵主持,共分为两个部分进行。

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  • 发布时间:2024-03-30 16:22
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  3月29日,安徽物业公司—鹏徽集团于中侨中心A座25楼大会议室召开了2024年度大会讲话精神系列培训总结及第一季度工作会议。此次会议的目的是全面、客观地回顾并总结2024年度大会讲话精神系列培训及第一季度工作情况,同时部署下一季度的工作任务,以确保公司2024年全年目标的顺利达成。参与此次会议的人员包括鹏徽集团的总经理郑晓娟、常务副总经理孙洪新、副总经理蒋爱兵和副总经理方秋萍,以及集团全体各职能部门和项目经理。此次会议由副总经理蒋爱兵主持,共分为两个部分进行。

 

 

  会议开始,全体参会人员齐颂集团发展使命、价值观、公司品牌口号。

 

 

2024年度大会讲话精神学习系列培训总结

 

  会议的第一部分,我们对学习2024年度大会讲话精神系列培训进行了全面的总结。为了深入理解并贯彻董事长的讲话精神,全面落实总经理在2024年度的工作部署,确保公司的持续健康发展,安徽物业公司—鹏徽集团的所有职能部门和项目经理在人力行政部的精心策划和组织下,从3月7日至3月29日,近一个月的时间里,共分为七期进行了系统的学习。这次学习会议采取了线上线下的结合方式,确保了全体成员的积极参与和高效学习。

 

 

 

 

学习精彩瞬间

 

  通过这一系列的学习活动,我们对赵董事长的讲话和征总的工作报告有了更加深入的理解和认识。在总结会议上,各个职能部门和项目经理代表积极发言,他们结合各自的岗位职责,通过系列培训,深入理解了公司的发展战略和目标,对2024年全年的工作目标有了更加清晰的认识。

 

 

  最后,副总经理蒋爱兵做系列培训最终总结,他指出,这次系列培训不仅帮助我们更好地规划了自己的工作,也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。我们深刻认识到,只有深入理解并贯彻董事长的讲话精神,全面落实总经理的工作部署,我们才能确保公司的持续健康发展。

 

 

  随后,方总、孙总、郑总分别为此次学习过程中的优秀团队和优秀个人颁发奖励。

 

 

  这次系列培训,不仅帮助我们更好地规划了自己的工作,也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。我们深刻认识到,只有深入理解并贯彻董事长的讲话精神,全面落实总经理的工作部署,我们才能确保公司的持续健康发展。

 

 

  这次系列培训,我们也看到了公司在发展过程中面临的挑战和机遇。在全球经济环境日趋复杂多变的情况下,我们需要更加注重创新和变革,积极应对各种挑战,抓住发展机遇。

 

 

  这次系列培训,我们也意识到,学习是一个永无止境的过程。在未来的工作中,我们将持续深化学习,不断提升自己的业务能力和综合素质,以更好地适应公司的发展需求。我们将以更加饱满的热情和更加坚定的信念,为实现公司的战略目标而努力奋斗。

 

 

  这次系列培训是我们鹏徽集团发展历程中的一个重要里程碑。它不仅提升了我们的思想认识,也为我们指明了未来的发展方向。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够迎接新的挑战,抓住新的机遇,为公司的持续发展贡献自己的力量。

 

第一季度工作总结

 

  随后,各职能部门详尽地报告并分析了第一季度的工作完成情况。鉴于参会者多为新任项目经理,各部门创新性地从其职能内容出发,为项目经理简要介绍了各自职能与项目之间的关联,辅以图表和数据,逻辑清晰,重点突出。他们深入剖析了以往工作中存在的问题,详细指出了需要注意的方面,并汇报了第一季度的工作概况以及下一季度的工作计划和实施措施。

 

 

  接着,常务副总经理孙洪新就一季度工作进行了总结性发言。他总结了一季度工作的主要亮点,包括公司经营状况、2024年度十大重要事件梳理、年度预算制定、绩效考核办法以及地方标准申报等。对于存在的问题,他提出了具体的解决建议;对于下季度的工作安排,他提出了“八个围绕,三个针对,两个逐步”的策略,旨在确保全年任务的完成、创新业务模式、强化基础建设、提升品牌实力以及加强人才建设。

 

 

  最后,总经理郑晓娟女士发表了重要讲话。她高度赞扬了此次会议的新颖形式以及系列学习的成果。她指出,安徽物业公司—鹏徽集团在第一季度取得了显著成绩,多个新增项目如繁昌项目等表现出色。这些成绩离不开全体员工的辛勤付出和协作。她特别感谢各职能部门及项目经理在第一季度工作中所做的贡献,这充分体现了团队协作的重要性。

 

 

  对于下一季度的工作,郑总提出了具体要求。她强调各部门需发扬“匠人精神”,提升工作效率和执行力,确保任务按时且高质量完成。同时,重视创新和变革,鼓励各部门探索新的业务模式和发展路径,为公司长期发展注入新活力。此外,关注企业文化建设和人才培养,要求各部门加强员工培训和团队建设,营造积极的工作氛围。

  展望公司未来,郑总表示,通过学习和贯彻2024年度大会的讲话精神,全体员工应深刻领会董事长的发展理念,结合自身岗位,不断提升企业的核心竞争力和品牌影响力。她坚信,在全体员工的共同努力下,公司定能取得更加辉煌的成就。

 

 

  会议在热烈的掌声中圆满结束。正如古语所云:“一日之计在于晨,一年之计在于春,一生之计在于勤。”此次会议使各部门更加明确了下一季度的工作方向和目标,也坚定了全体员工为实现公司发展目标而努力的信念。

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