凝心聚力 共创未来

鹏徽集团半年度工作总结大会

　　凝心聚力促发展，逐梦扬帆再启航。为全面、客观的回顾总结上半年工作情况，合理优化部署下半年的工作任务，确保公司2023年全年经营目标达成，7月16日，安徽物业公司——鹏徽集团隆重召开2023年半年度工作总结大会。集团董事长赵华荣出席会议。鹏徽集团总经理郑晓娟、鹏徽集团副总经理方秋萍、各职能部门、项目经理参加会议。

会议由鹏徽集团党支部书记、副总经理蒋爱兵主持。

　　会议伊始，全体参会人员齐颂集团核心价值观。

　　随后，新员工进行入职宣誓。

　　会上，各职能部门、各项目经理全面回顾了上半年的工作成果，有图、有表、有数据，逻辑清晰，重点突出，刨析不足，并安排部署下半年工作任务，统一思想，明确目标，秉力前行。

各职能部门汇报

各项目经理汇报

　　为推动集团培训工作健康持续发展，加强培训师队伍建设，根据内训师竞选要求，对推荐/自荐符合要求的讲师进行评选，经集团研究决定聘任以下同事为集团项目内训师。

郑总颁发内训师聘书

　　汇报是对上半年工作的回顾，而表彰表扬则是对上半年工作积极、成绩突出的小伙伴们的肯定。为激励先进、弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。公司从全体管理层的创新、执行力、互助、奉献以及专业能力等方面进行综合考量，推选出了一批达人代表，并予以表彰和现金奖励。

方总宣读表彰文件

颁发各项荣誉

　　与此同时，为鼓励项目“积极争创荣誉”，发挥团队的力量，根据《项目员工奖惩管理制度》，经集团研究决定给予上半年度获得荣誉的项目全体员工通报表扬，并给予团队现金奖励。

郑总颁发省气象局、太湖顺理嘉苑荣誉

赵总颁发岳西县医院荣誉

　　随后，总经理郑晓娟作半年度工作总结报告。她从经营业绩持续向好，市场运营相辅相成;安全生产重中之重，精进管理提质增效;标准化建设任重道远，服务品质塑造品牌形象;积极推动人才建设，夯实发展固本之源;积极开展品牌宣传，深化企业文化建设等五个方面总结回顾了上半年工作的成绩和亮点。她强调，下半年要继续深入贯彻落实集团年度会议精神，聚焦鹏徽物业公司“十二件大事”和年度目标任务，锁定发展重点难点，抓服务提品质，做实做优，做精做细，推进公司高质量发展取得新的成效。一要把握研讨成果转化，建立高效管理机制;二要强化企业文化建设，提振团队战斗能力;三要优化人才培养机制，健全员工激励建设;四要强力推进市场开发，稳步提升运营质量;五要持续推进改革创新，全面提高持续发展能力。

　　最后，赵华荣董事长作重要讲话。他首先对大家上半年取得的成果及辛苦付出予以了肯定，同时对接下来的重点工作进行了明确要求，他在讲话中强调：一要优化内控，合规管理，提高经营效率和效益;二要以人为本，多措并举，大力提升物业服务质量;三要立足本责，内外发力，加快推进信息化建设;四要资源共享，平台赋能，盘活合伙人经营模式;五要抢前抓早，通力合作，为明年业绩夯实基础;六要强化担当，提高素质，高标建设好管理队伍。

　　征程万里风正劲，劈波斩浪启新程。2023年下半年，我们要坚定信心众志成城，汇力磅礴勇敢前行。要向改革要活力，向创新要动力，积极拓展创新发展，努力写好鹏徽发展新篇章!