学习交流　月度活动

　　参观学习拓思路，交流借鉴促提升。为加强项目间的交流和学习，开拓管理层的工作思路，提升服务品质。4月23日上午9点合肥物业公司——鹏徽集团在合肥市第一人民医院组织了“学习交流月度系列活动”。

第一站：现场观摩

　　本次活动由合肥市第一人民医院项目经理组织集合。首先，唐经理带领大家围绕着项目的外围，详细介绍了项目的工作情况，全面了解项目从中标进场到现在的整体改变。

　　其次，前往项目工程设备较为集中的负一楼，走进设备工作区域，一尘不染，设备有序的运转，标识标牌工整的悬挂，这一幕给我们的感觉就是安全的体现，也充分说明项目工程师傅对此付出了很多的心血。

第二站：心得交流

　　现场观摩结束后，大家前往院办会议室，开启了本次交流议程。交流从认识“你我”开始，每个人都在主持人提供的空白纸条，写上各自的标签，比如：“爱笑的社牛”、“我是皖事通”、“我多才多艺，能舞的了太极龙，能画的了山水画”等，既活跃了现场氛围，同时也展示了鹏徽人的多才多艺。

　　随后，医院业态的两位项目经理分别对各自项目的亮点工作进行展示，合肥市第一人民医院唐经理针对“设备与保洁管理方案”，充分展示了项目如何从交接时的凌乱到现在各模块的井然有序;合肥市口腔医院庞经理针对入驻医院12年的点滴变化及激励制度进行展示。两位经理分享结束后，分别提出了项目管理难点和问题，各职能部门对其提出的问题给出了各自的处理意见。项目经理纷纷表示感谢，并希望多举办类似的活动，加强项目之间的沟通交流。

总结发言

　　最后，合肥物业公司——鹏徽集团副总经理蒋爱兵作总结发言。首先，他对项目的整体工作和服务品质给予了充分的肯定，并对项目全体工作人员的辛苦付出表达了感谢，深刻体会到新项目工作的艰难不易。同时要求大家以优秀项目为榜样，找差距，补短板，结合实际加强整改，希望多举办交流活动来让项目员工感受到公司的人文关怀，并提出交流学习的成果要延续、要分享。

　　蓄内力、共成长、促提升。此次活动圆满结束，大家收获满满!通过各项目间的学习交流和经验分享，拓展了项目管理思路，为管理和服务意识带来创新型启发。今后，大家将借鉴优秀项目的管理经验，不断创新自身的管理模式、服务特色，以点带面，以全面推进标杆项目建设的目标而努力，为广大业主带来不断升级的鹏徽物业品质服务!